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系統(tǒng)推動(dòng)城市管理現(xiàn)代化建設(shè)

發(fā)布時(shí)間:2024-04-17 作者:遼寧久聯(lián) 點(diǎn)擊數(shù):55293

  近年來(lái),山東省臨沂市著力完善城管委統(tǒng)籌決策、城管辦協(xié)調(diào)落實(shí)、運(yùn)管服平臺(tái)保障支撐的體制機(jī)制,構(gòu)建形成互相支撐、深度融合、一體協(xié)同的“一委一辦一平臺(tái)”工作體系,城市運(yùn)行保障能力和精細(xì)化管理水平持續(xù)提升。

牽住統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“牛鼻子”
下好城市管理“一盤棋”

  做大格局,驅(qū)動(dòng)變革。2012年,臨沂市成立城管委,市長(zhǎng)兼任主任,各縣區(qū)和市直有關(guān)部門單位為成員。今年7月調(diào)整充實(shí),成員擴(kuò)展到50個(gè)。城管委辦公室設(shè)在城市管理局,局長(zhǎng)兼任主任,實(shí)行實(shí)體化的專班運(yùn)行。城管委成員單位確定一個(gè)科室牽頭本單位相關(guān)工作。各縣區(qū)建立健全相應(yīng)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制,形成市區(qū)(縣)一體、部門協(xié)同、齊抓共管的工作格局。在城管委有力領(lǐng)導(dǎo)下,臨沂市大力推進(jìn)城市管理執(zhí)法體制改革,整合市政公用、市容環(huán)衛(wèi)、園林綠化、城管執(zhí)法等相關(guān)職能,實(shí)現(xiàn)管理執(zhí)法機(jī)構(gòu)綜合設(shè)置;在全省率先建立住建、城管監(jiān)管處罰協(xié)作機(jī)制,住房城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長(zhǎng)兼任城管局副局長(zhǎng)、城管局向住房城鄉(xiāng)建設(shè)局派駐執(zhí)法大隊(duì),住建領(lǐng)域綜合執(zhí)法實(shí)質(zhì)性落地,取得了“1+1>2”的良好效果。

  高位協(xié)調(diào),凝聚合力。城管委每半年召開一次全體會(huì)議,適時(shí)召開專題會(huì)議或擴(kuò)大會(huì)議,研究重大問題,審議重要文件,部署重點(diǎn)工作。城管委辦公室牽頭,每月至少召開1次專題會(huì)議,狠抓督查落實(shí)。累計(jì)召開會(huì)議150余次,制發(fā)《臨沂市城市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)計(jì)價(jià)定額》等文件480余個(gè),推動(dòng)出臺(tái)《臨沂市城鎮(zhèn)容貌和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》等法規(guī)規(guī)章16部,政策標(biāo)準(zhǔn)體系持續(xù)健全。近2年來(lái),召開專題會(huì)議8次,組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩4次,推動(dòng)自然資源部門優(yōu)化用地政策,財(cái)政部門設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金,累計(jì)建成口袋公園657個(gè),合力推動(dòng)“大格局、大水面、大空間、大綠化”城市建設(shè)藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

  精準(zhǔn)督考,破解難題。2012年起,市政府連續(xù)十年推行城市管理綜合考核制度。今年,又全面對(duì)接國(guó)家和省市考核標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合運(yùn)管服平臺(tái)綜合評(píng)價(jià)模塊,優(yōu)化指標(biāo)設(shè)置,在全市推行城市管理效能評(píng)價(jià),并納入全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展考核體系,實(shí)現(xiàn)以考促建、以考促管。城管委辦公室牽頭,實(shí)行分組分類考核評(píng)價(jià),每月一通報(bào),每半年一點(diǎn)評(píng)。強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,對(duì)連續(xù)排名末位的縣區(qū),予以曝光、約談。

用活一網(wǎng)統(tǒng)管“關(guān)鍵招”
打造智慧管理“新高地”

  先行先試,推動(dòng)“智管”架構(gòu)貫通化。2018年,市城管委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn),在山東省率先啟動(dòng)智慧城市管理建設(shè)。對(duì)標(biāo)上海、杭州等先進(jìn)城市,秉持物聯(lián)、數(shù)聯(lián)等先進(jìn)理念,運(yùn)用大數(shù)據(jù)、融合通信等先進(jìn)技術(shù),整合投入資金5000余萬(wàn)元,在全國(guó)同級(jí)城市中最先建成運(yùn)管服平臺(tái)。累計(jì)接入視頻監(jiān)控18萬(wàn)路,匯聚法人信息19.8萬(wàn)家、審批數(shù)據(jù)350余萬(wàn)條,共享35個(gè)空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)點(diǎn)、447個(gè)建筑工地?fù)P塵監(jiān)測(cè)點(diǎn)、60家商砼站的PM10監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、4000個(gè)建筑工地視頻監(jiān)控信息,構(gòu)建綜合性城市運(yùn)行管理數(shù)據(jù)庫(kù)。

  務(wù)實(shí)管用,推動(dòng)“智管”方式實(shí)戰(zhàn)化。合理確定建設(shè)范圍和重點(diǎn),搭建34個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景。緊盯主責(zé)主業(yè),建設(shè)市容環(huán)衛(wèi)、園林綠化、市政公用等場(chǎng)景,累計(jì)立案派遣問題300余萬(wàn)件,處置率98%以上,助力打造宜居城市。緊盯城市安全,深入推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施生命線安全工程試點(diǎn),搭建供水、供氣、供熱、排水、排污等場(chǎng)景,對(duì)安全隱患全面感知、自動(dòng)采集、快速處置,助力打造韌性城市。近年來(lái),臨沂市治理消除69處積水點(diǎn),實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)河道水位440余處,遠(yuǎn)程控制閘壩泵站140余座,強(qiáng)化智能應(yīng)汛,城區(qū)連續(xù)十年實(shí)現(xiàn)安全度汛。緊盯城市公共服務(wù)便捷,開發(fā)智慧停車場(chǎng)景,在中心城區(qū)交通擁堵治理中,依托智慧停車系統(tǒng),推動(dòng)2820個(gè)停車場(chǎng)聯(lián)網(wǎng)改造,與百度地圖智能停車數(shù)據(jù)互通,為市民提供更加智能精準(zhǔn)的停車引導(dǎo)服務(wù)。

  共建共享,推動(dòng)“智管”機(jī)制集約化。聚焦平急轉(zhuǎn)換,城市運(yùn)行管理監(jiān)督指揮中心同時(shí)作為“城市大腦”運(yùn)行管理中心,遇到夏季防汛、冬季除雪等緊急任務(wù)時(shí),隨時(shí)變身為應(yīng)急指揮中心,平臺(tái)功能更加豐富多元。聚焦信息采集一體化運(yùn)行,將中心城區(qū)473.6平方公里劃分為2.65萬(wàn)個(gè)萬(wàn)米單元網(wǎng)格和76個(gè)責(zé)任網(wǎng)格,整合采集員、無(wú)人機(jī)、視頻探頭等16種采集方式,實(shí)行全時(shí)段、全要素采集和智能化派遣,網(wǎng)格化管理更加集約高效。聚焦協(xié)同指揮,實(shí)行市、區(qū)、街道三級(jí)坐席集中設(shè)置、聯(lián)席辦公,橫向連接35個(gè)市直部門單位,縱向連接5區(qū)9縣監(jiān)督指揮中心、30個(gè)街道、428個(gè)社區(qū),強(qiáng)化會(huì)商研判、高效聯(lián)動(dòng)。

打好多跨聯(lián)動(dòng)“組合拳”
做好城市治理“大文章”

  條塊聯(lián)動(dòng),強(qiáng)化多層級(jí)協(xié)同治理。市城管委實(shí)施“為民管城”系列舉措,詮釋黨群同心,踐行沂蒙精神,打通服務(wù)群眾“最后一公里”。開展活躍便民經(jīng)濟(jì)“十百千萬(wàn)”工程,對(duì)早夜市、“三修一配”、外擺經(jīng)營(yíng)等活動(dòng),實(shí)行定時(shí)間、定地點(diǎn)、定業(yè)態(tài)“三定”管理,累計(jì)打造特色商業(yè)街46個(gè)、便民攤點(diǎn)群207個(gè)、便民服務(wù)點(diǎn)1458個(gè)、容納商戶3萬(wàn)多個(gè),實(shí)現(xiàn)市容繁榮“雙贏”。實(shí)施“露營(yíng)濱河、靜享綠色”公園綠地開放共享活動(dòng),開放公園綠地85處、503萬(wàn)平方米,滿足了群眾親近自然需求。創(chuàng)新“城管聯(lián)企業(yè)”,推行主動(dòng)上門服務(wù),已覆蓋全市316家建筑企業(yè)。

  數(shù)字賦能,提升區(qū)縣智慧化治理能力。市城管委推動(dòng)各區(qū)縣以城市運(yùn)行管理服務(wù)平臺(tái)為基礎(chǔ),開發(fā)建設(shè)適合自身工作需要的智能化應(yīng)用。蘭山區(qū)依托運(yùn)管服平臺(tái)將戶外廣告、餐飲油煙、停車場(chǎng)等監(jiān)管服務(wù)集成為“e蘭碼”,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)“多跑路”、群眾“少跑腿”。費(fèi)縣依托平臺(tái)為沿街店鋪生成“誠(chéng)信”二維碼,經(jīng)營(yíng)戶通過履行城市管理義務(wù)、維護(hù)市容秩序獲取信用積分,與低息貸款直接掛鉤,497家信用店鋪獲得授信1.08億元,188家店鋪獲批信用貸款4415萬(wàn)元。

  社會(huì)動(dòng)員,強(qiáng)化多主體協(xié)同治理。市城管委堅(jiān)持開門辦城管,凝聚各方社會(huì)主體共識(shí)和力量。在城區(qū)街道推行街長(zhǎng)、店長(zhǎng)、樓長(zhǎng)和城市管理志愿者協(xié)會(huì)“三長(zhǎng)一會(huì)”機(jī)制,加強(qiáng)自我管理,增強(qiáng)工作合力。開發(fā)“臨沂城管市民通”,實(shí)行城市管理問題有獎(jiǎng)舉報(bào),注冊(cè)用戶超過10萬(wàn),日均上報(bào)問題1000余件。組織開展“城市管理大家談”活動(dòng),請(qǐng)市民“看城管”“當(dāng)城管”“評(píng)城管”,形成了共謀共建共治共享的生動(dòng)局面。


成交資質(zhì) success case